什么時候可以考acca的f1科目？點擊了解全文

　　acca的f1科目為隨時機考科目，考試時間沒有限制，隨報隨考。但是考試時間還是需要聯系機考中心確認，全國多個城市都有機考中心，想要報考的話可以查詢自己所在當地城市的機考中心的地址和聯系方式，然后自行選擇機考中心并聯系進行報考。在ACCA中文官網之中即可進行查詢：首頁-【學員】-【考試】-【隨時機考考點】。

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acca考試f1科目知識點介紹

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest

　　Hight power&high interest：key players

　　Hight power&low interest：keep satisfied

　　Low power&high interest：keep informed

　　Low power&low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO

　　戰略(Strategic)規劃(高級管理層：處理長期規劃;關心公司發展方向、政策制定、危機處理)

　　戰術(Tactical)決策(中層領導：每年具體目標制定;關心如何達到企業目標的方法、資源的合理配置、創新)

　　經營(Operational)管理(車間小組長：監管并參與實際生產;制定日?；顒佑媱?

　　Porter：

　　價值鏈value chain

　　支持活動：基礎設施、IT、HR、采購、財務

　　主要活動：進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務

　　五力競爭模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙：economices of scale規模經濟、product differentiation產品區別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業的競爭力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領先：低成本生產商

　　Differentiation差異領先：unique獨一無二

　　Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個層級)P160

　　第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態度

　　第二層級：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標、戰略

　　第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權力型、角色型、任務型、個性型P162

　　權力型Power culture：保持絕對管理權;適用于簡單/企業家結構組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩定、結構大的組織如政府機關——Apollo

　　任務型Task culture：注重任務完成結果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性)，根據結果——Athena

　　個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國際文化五大差異維度：

　　權力距離power distance：上下級之間的關系(中方比較大，西方比較小)

　　個人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人

　　男性化&女性化社會*masculinity&femininity：男性與女性之間的區別

　　低不確定性&高不確定性規避：uncertainty avoidance

　　短期取向&長期取向：Long&short term orientation

　　Leader VS Manager區別：Kotter&Bennis

　　Kotter：

　　管理Mngt應對復雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領導Leadership應付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內控系統(system)和短期short term，領導注重人們(people)和長期long term

　　管理學代表人物及理論內容：

　　Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關系學說——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發展目標、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結構、下放權力)

　　Commanding(giving instructions下達命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統一)

　　Controlling(measuring&correcting評估和糾正)

　　后人/現代管理學增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學管理：現代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理：

　　The development of true science of work發展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection&progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產能)

　　The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning&doing were separated規劃人和實施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關系學說：注重social relationships

　　Hawthorne實驗(宣泄效應、發泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關系學說(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。

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備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca考試f1科目考試題型分值

　　acca考試f1科目的滿分為100分，合格分數線為50分。F1科目的考試分為兩部分。第一部分是SectionA，分值為76分，題目隨機抽題，每個章節都有涉及。第二部分SectionB，分值為24分，包含6個case題，每個case 4分。